Iedereen experimenteert, niemand stuurt.
Medewerkers gebruiken ChatGPT of Copilot op eigen houtje. Er is enthousiasme, maar geen gedeeld beeld van wat werkt, wat mag en wat het oplevert.
Analyse, richting & adoptie
Veel organisaties weten dat AI iets kan betekenen, maar niet waar ze moeten beginnen. Ik help je de toepassingen te vinden die echt tijd opleveren, ze te prioriteren en je team mee te nemen, zodat AI geen los experiment blijft.
Het vertrekpunt
Medewerkers gebruiken ChatGPT of Copilot op eigen houtje. Er is enthousiasme, maar geen gedeeld beeld van wat werkt, wat mag en wat het oplevert.
Er liggen tientallen mogelijke toepassingen op tafel. Zonder duidelijke criteria wint de luidste of de nieuwste, niet de waardevolste.
Een proof of concept werkte in de demo, maar is nooit onderdeel geworden van het dagelijkse werk.
Aanpak
Geen dik rapport, maar keuzes die je team begrijpt en kan uitvoeren.
Samen met de mensen die het proces kennen breng ik in beeld waar tijd verdwijnt, kennis ontbreekt of werk blijft liggen.
Elke mogelijke toepassing beoordeel ik op waarde, haalbaarheid, risico en eigenaarschap. Zo ontstaat een korte lijst die je kunt verdedigen.
We kiezen één workflow, spreken vooraf af wat goed genoeg is en testen die in de praktijk.
Je krijgt een roadmap met vervolgstappen. Je team kan zelf verder, of we bouwen samen door.
Resultaat
Uitkomst Een duidelijke eerste stap die je team begrijpt en kan dragen.
Veelgestelde vragen
Staat je vraag er niet tussen? Stel hem direct in een korte kennismaking.
Naar contactAdvies over waar en hoe AI waarde toevoegt in je organisatie. Bij STN Studio betekent dat: echte werkprocessen onderzoeken, kansrijke toepassingen prioriteren en een strategie met roadmap opstellen, inclusief training zodat je team ermee verder kan.
Nee. Ik vertaal technische mogelijkheden naar concrete werkprocessen en betrek de mensen die het systeem daadwerkelijk gaan gebruiken.
Dan zeg ik dat. Soms is een gewone procesverbetering al genoeg. Vroeg stoppen is ook een goed resultaat: je voorkomt een duur project zonder duidelijke waarde.
Vaak start ik met een coachingtraject voor het leiderschapsteam. Daarna bouwen we samen verder of draag ik het over aan jullie team. Losse implementatieprojecten starten doorgaans vanaf € 2.000. In de kennismaking krijg je een concrete inschatting.
Een concreet knelpunt is genoeg
In een kennismaking breng ik één concrete workflow in beeld en bepaal ik wat een logische eerste stap is.